CENTRO DE ENTRENAMIENTO
AUTORIZADO POR:

Ampliaciones de plazo y presupuestos adicionales de obra

Una manera práctica y sencilla de administrar aquellos cambios en el expediente técnico, que impactan en el plazo y monto del contrato.

DIRIGIDO A

Profesionales vinculados a la industria de la construcción, que participan en el desarrollo y/o construcción y/o supervisión y/o gestión de proyectos y obras públicas. 

OBJETIVO DEL CURSO 

Dotar a los profesionales que participan en el proceso de ejecución de obras públicas, de los conocimientos y la casuística que les permita, agregar valor a su desempeño frente a las ampliaciones de plazo y presupuestos adicionales de obra. 

CONTENIDO TEMÁTICO 

MARCO CONCEPTUAL

Tipos de ejecución presupuestal

  • Ejecución presupuestal indirecta
  • Ejecución presupuestal directa

Modalidades de ejecución contractual

  • Llave en mano
  • Concurso oferta 

Sistemas de contratación

  • Sistema a suma alzada
  • Sistema a precios unitarios
  • Sistema mixto 

AMPLIACIONES DE PLAZO

  • El plazo contractual
  • Condiciones para el inicio del cómputo del plazo
  • Particularidades del inicio del plazo
  • Reprogramación por demoras injustificadas
  • Causales de ampliación de plazo
  • Procedimiento para aprobación de ampliación de plazo
  • Efectos de una ampliación de plazo
  • Mayores gastos generales 

PRESUPUESTOS ADICIONALES DE OBRA

  • Definición de prestación adicional
  • Fuentes de las prestaciones adicionales
  • Causales de las prestaciones adicionales
  • Presupuesto deductivo vinculante
  • Porcentaje de incidencia de un adicional de obra
  • Adicionales ≤ 15% de incidencia acumulada
  • Adicionales > 15% de incidencia acumulada
  • Evaluación previa en contraloría general
  • Prestación adicional con carácter de emergencia
  • Adicionales y la verificación de la viabilidad de PIP

DURACIÓN:

05 Horas.

FECHA Y HORA DE REALIZACIÓN:

Sábado 19 de diciembre de 08:30 am. A 01:30pm.

LUGAR:

Centro de Entrenamiento en Miraflores.

PONENTE:             

MBA. ING. JORGE PORRAS BAYETO

Ingeniero Civil de la UNI; Maestro en Ingeniería de Sistemas de Calidad y Productividad del Tecnológico de Monterrey – México; Magíster en Administración de ESAN y con Maestría en Gestión Tecnológica Empresarial de la UNI, con formación de Árbitro en el Centro de Conciliación y Arbitraje de la PUCP; con experiencia en: Supervisión, Dirección Técnica y Desarrollo de Proyectos de Obras Civiles de Obras Públicas y Concesiones Viales. Participó en el Desarrollo y Dirección de Auditorías de Obras Públicas y en la Evaluación de Presupuestos Adicionales de Obras Públicas.

Participó como docente en cursos de post-grado y diplomados para Funcionarios Públicos, Residentes y Supervisores de Obra en universidades: UNI y PUCP; asimismo, fue docente del PAE en Management Construction de ESAN, ex Capacitador de la Escuela Nacional de Control y donde laboró por más de 10 años en Contraloría General y actualmente es Gerente Contractual en una Empresa de la Industria de la Construcción con presencia Internacional.

INVERSIÓN 

Por participante: S/. 200.00 *

(*) Costo incluye IGV 

INCLUYE                  

  • Material didáctico.
  • Coffe break.

FORMAS DE PAGO:

A nombre de MSK CONSULTORES S.A.C. en cualquiera de las siguientes cuentas:
BCP SOLES: 194-2128959-0-34
BBVA SOLES: 0011-0486-0100130045-86
BCO. NACION: 00-058-140546 (DETRACCION 10%)

INSCRIBIRSE

Curso taller de liderazgo transformador e inteligencia emocional, coaching and feedback

UN PLAN PARA EL ÉXITO SOSTENIDO

El liderazgo y el coaching como herramientas de desarrollo profesional impulsan al talento humano a potencializar su capacidad de logro, como individuo, como integrante de una familia, de una sociedad, de un equipo y naturalmente de una organización.

En su naturaleza de espacio conversacional planificado, dichas herramientas generan relaciones constructivas de compromiso y de trascendencia, mismas que facilitan al individuo y a las organizaciones nuevas percepciones y experiencias que incrementan de manera exponencial la eficiencia en lo que hacen.

“En el interior de cada uno se halla la semilla de nuestro futuro”.

Cris Bolívar

MSK Consultores pone a su disposición este curso taller encaminado a promover en el participante competencias en liderazgo, fundamentadas en la inteligencia emocional y principios éticos, para que sean capaces de estimular y orientar el esfuerzo humano de su equipo de trabajo.

DIRIGIDO A

Profesionales que tienen personas bajo su mando, personal en proceso de formación para desempeñar puestos ejecutivos, y, personas en general que buscan un crecimiento personal. 

CONTENIDO TEMÁTICO

UNIDAD I. 

LIDERAZGO TRANSFORMADOR E INTELIGENCIA EMOCIONAL

OBJETIVO: 

Favorecer el autoconocimiento de los participantes para que elaboren su misión personal; comprendan y expresen sentimientos; identifiquen fortalezas y debilidades personales; clarifiquen valores y metas que les permitan sentar las bases del cambio personal al organizacional en todas las áreas de su vida. 

  • Dominio personal, la esencia del líder
  • Cualidades de un líder hoy
  • Auto liderazgo y sus habilidades
  • Identificación de las raíces familiares, culturales y sociales
  • Autoconcepto y autoestima
  • Fortalecimiento de la autoestima
  • Importancia de la visión y de la misión personales
  • Elaboración de la misión personal
  • Clarificación de los valores personales
  • Proyecto de vida y trabajo 

UNIDAD II. 

COACHING AND FEEDBACK  

OBJETIVO: 

Conocer y desarrollar las habilidades necesarias para aplicar el coaching a su ambiente laboral contribuyendo a mantener un liderazgo efectivo con su equipo de trabajo y alcanzar los objetivos empresariales utilizando estrategias de retroalimentación efectiva.

  • El gerente/jefe/supervisor como promotor y orientador de la dinámica organizacional
  • Principios básicos para la orientación y retroalimentación del desempeño
  • Definición, estructura y dinámica del Coaching
  • Conceptos, pilares y postulados.
  • Principios cardinales del coach efectivo.
  • El trabajo esencial del coach.
  • Siete principios del trabajo del coach.
  • Dar y pedir feedback efectivo.

DURACIÓN:

08 Horas.

FECHA Y HORA DE REALIZACIÓN:

Viernes 04 de diciembre de 6:00pm. a 10:00pm. (4 horas).

Sábado 05 de diciembre de 8:00am. a 12:00pm. (4 horas).

LUGAR:

Centro de Entrenamiento en Miraflores.

DOCENTES 

ALEJANDRINA EDITH VILLALPANDO  

mgMagíster en desarrollo humano en la Universidad de Celaya – México y en mercadotecnia en la Universidad Autónoma de Barcelona – España. Diplomada en facilitación de grupo, liderazgo puro, dirección estratégica de indicadores de recursos humanos, mercadotecnia estratégica. Certificada como coach ejecutivo, coaching de vida, coaching de equipos a nivel internacional avalado por IMPEL e International Coaching Comunity. Licenciada en Psicología por la Universidad Nacional Autónoma de México – UNAM.

Catedrática universitaria para licenciatura, diplomados y posgrados de desarrollo humano y desarrollo organizacional. Consejero académico para la maestría en desarrollo humano en la Universidad de Celaya. Investigadora del modelo de certificación empresas socio laboralmente responsables del Gobierno de Guanajuato – México.

Se ha desarrollado como facilitadora de grupos de crecimiento, investigadora, instructora y conferencista desde hace más de 15 años.

Experiencia Internacional impartiendo curso sobre modelos conductuales aplicados a la seguridad industrial en USA y Perú. Consultora en intervención y evaluación de estrategias didácticas aplicadas al aprendizaje en adultos, especialista en reclutamiento y selección de personal, facilitadora de procesos de alto impacto y soporte emocional, colegios de liderazgo y diplomados en alta dirección.

INVERSIÓN 

Por participante: S/. 500.00*

Precio corporativo: A partir de 3 participantes 10% de descuento.

*: Precio no incluye IGV.

INCLUYE                  

  • Material didáctico.
  • Coffe breaks.
  • Certificado de participación.

FORMAS DE PAGO:

A nombre de MSK CONSULTORES S.A.C. en cualquiera de las siguientes cuentas:
BCP SOLES: 194-2128959-0-34
BBVA SOLES: 0011-0486-0100130045-86
BCO. NACION: 00-058-140546 (DETRACCION 10%)

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